各位质量爱好者： 第六届中国好质量案例大赛及2020年度质量人大会即将于11月27-28日（周五、周六）在上海诺宝中心酒店隆重举办，现特向中国质量俱乐部公众号会员群体招募两会志愿者。只要您乐于奉献，愿意为大会...
今天分享一篇文章让大家简单了解丰田是如何做供应链管理，如果你对这方面有所了了解欢迎留言分享。 丰田公司是日本最大的汽车生产企业，也是仅次于通用公司和福特公司的世界第三大汽车生产企业。除了在国内拥有...
01系统的思考 丰田的系统思想，以丰田喜一郎所提倡的“Just In Time”为代表。所谓的“Just In Time”是指，不将各个工程看成是独立的东西，而是重视连接所有的工程的整体系统。 如果能够这样来掌握事物，想法自...
很多的企业都认为质量是企业的生命。企业的管理者们也非常重视质量。可是他们宁愿在销售上投入更多的销售人员去推销产品，更多的技术人员设计和开发产品，更多的生产人员把产品做出来，甚至投入很多的财务人员把...
纠结的质量人 “质量人”是上一个世纪的名词，但在21世纪却越来越成为一个具有符号性的、张扬出质量新概念的词语。说它是一面旗帜也不为过，因为在它下面聚集着一群充满激情与尊严、努力追求质量的真谛与卓越表现...
质量管理本身不是难事，无非是按照PDCA过程管理方法管理。难的是领导是口头做，还是实际要做。 如果是短期利益，则很可能是做做样子，收效甚微，如果是长远利益，贯穿生产的始终，则可能发生质量管理与生产管理...
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