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  • “质生夫妇”质量经理与生产经理

    在一家生产企业里面,质量经理和生产经理到底是怎样的角色?有人总结为:质量经理是“替罪羊”,生产经理是“倒霉蛋”! 倒霉蛋 如果说质量经理是替罪羊,那生产经理就是倒霉蛋。在三鹿、福喜事件中...

  • 任正非:华为需要盯着做事的干部,而不是会做人的干部!

    导读 干部强则企业强,企业如何实现干部的自我提高?如何通过内部人才市场,实现岗位调整补缺?如何选拨出优秀的人才? 本次讲话中,任正非精彩观点摘录如下: 1.我们不搞培养制,我们没有责任培...

  • 董明珠与雷军开启新赌约:10亿不要了!再赌5年!

    质量人们还记得董明珠与雷军的10亿赌约吗:2013年,董明珠和雷军以5年后营业额谁高而打赌10个亿,2018年财报显示,格力电器2018年实现营业总收入2000. 24亿元,小米集团2018年总营收1749亿元人民币,也就是说最...

  • 智能工厂无人化?质量人的未来在何方?

    前言 从企业的工厂智能化实践看,企业打造无人工厂的目的并不是完全淘汰工人,而是通过减少可重复工种实现“少人化”,通过自动化生产线和车间改造,让工人的数量下降。 而作为产品的“把关人”的质量人们,看完...

  • SOP注意这8点,工厂生产效率稳步提升!

    导 读  在保证产品质量的前提下,企业的竞争本质就是效率与成本的竞争。如何持续不断地提高生产效率既是企业永续发展的关键,也是降低制造成本的根本途径。   当然,我们必须严格根据工艺标准来操...

  • 质量管理:为什么日本选择戴明,中国选择德鲁克?

    如果你想要学习丰田管理,那你就先学习戴明管理方法,因为丰田喜一郎说:“没有一天我不想戴明博士对丰田的意义,戴明是我们管理的核心,日本欠他很多。” 为什么要学习戴明管理方法? 戴明管理哲学是日本经济奇迹...