供应商现场审核，你为什么总是不过？

供应商管理过程中，现场审核是非常重要的一个环节。在潜在供应商评估，新产品开发，生产件批准，供应商体系开发，问题分析与解决等环节，都需要对供应商的生产制造现场进行审核。而往往审核时间有限，这就要求审...

到底什么是质量问题（说的很透彻）

由于质量问题导致批量退货、成本上升、客户满意度下降，最终将导致市场的丧失，进而会引发公司的生存危机。这不是危言耸听，这是许多企业血的教训。 回顾公司最近年来在质量管理上产生的各种问题，归结起来就可...

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区块链+工业4.0，人类的终极风口还是终极骗局？

导 读  “机会”对于不靠谱的人来说，就是“骗局”；而“骗局”对于靠谱的人来说，就是机会。所以对你来说是机会还是骗局，这个问题的关键只有一个：你靠不靠谱！ 笔者把工业4.0分成了六重天：智能生产、智能产品、生...

PDCA循环、SDCA循环双轨改善，威力无穷！

全文总计3791字，需阅读10分钟，以下为正文： SDCA、PDCA被管理界并称为两个经典的循环管理法。S D C A是表示“维持”，其目的就是标准化和稳定现有的流程； 而P D C A就表示“改进”，其目的则是在提高流程的水准。...

管工厂、管生产、管改善，用好这10大法则你也是专家！

本文总结了现场管理10大法则，跟大家分享。 现场管理千头万绪，基本要素却只有三个：人、物、场所；现场情况千变万化，归结起来只有“两流”：物流和信息流； 作为现场管理者，不论是生产经理、生产主管、车间主...