推进高质量发展、迈向质量时代高级论坛 暨中国质量俱乐部12周年庆典质量研讨会 成功举办 本着通过有价值的交流和探讨、重塑企业正确质量观、让质量人更加体面与专心业从事质量工作的宗旨，2019年11月30日，推进...
前言 作为经典的质量管理手段，六西格玛备受质量人追捧，把六西格玛管理中20种常用工具分享给大家。 1 FMEA和FTA分析 故障模式与影响分析(FMEA)和故障树分析(FTA)均是在可靠性工程中已广泛应用的分析...
严要求才能打造出高品质团队 制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的 如果真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对伙伴前途最大的伤害！ 因...
前言 华为原高级副总裁费敏，曾在华为大学高级管理研讨班上，针对“企业管理的目标是流程化组织建设”的讨论，进行了一个长点评，之后华为以电邮文件的方式，予以全员发布。任正非特意写了按语： 1、应该作为...
做体系审核是一个不断问问题的过程，困扰很多内审员的是：在审核时，应该怎么问问题？照着标准的章节条款，按部就班地问着对方不知所云的问题？ 别担心，这里有一个简单有效的秘籍，内审的时候问对下面这十个问...
产品生产过程的质量管理问题一直是工厂企业最为头痛的问题，因此在精益生产管理体系中，为了更好的解决不同行业在产品生产中会产生的品质管理状况，从而延伸出许多不同的管理手法和工具。 FMEA 其中为...
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